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欧洲足球俱乐部总损失50亿欧元,私募频频入场解决近忧

威富集团三季度再遭打击,Vans、北面业绩持续下滑

在EMEA(欧洲、中东、非洲)地区,仍有超六成门店处于停业状态。

图片来源:视觉中国

记者 | 彭琳

2021年1月26日,德勤会计师事务所公布了2020年足球俱乐部收入排行榜。排在榜首的巴塞罗那收入7.151亿欧元(约合人民币56.13亿元),相比上一年度锐减15%。

不仅是巴塞罗那,排名前20的俱乐部,2020年收入均有12-15%的跌幅。据德勤统计,由于缺少观众和转播等收入要素,仅这20家俱乐部总损失就破十亿,约为11亿欧元。

据德勤预测,新冠疫情将使欧洲顶级足球俱乐部损失约20亿欧元。

早在2020年疫情发生前,欧洲足球就已经出现财务危机。但与那个时候相比,欧洲足球眼下面临的问题不再是如何提高收益,而是如何在疫情中生存下去。

另据欧洲足球俱乐部协会(ECA)的年度报告统计:截止2020-2021赛季末,俱乐部成员将面临总计50亿欧元的收入损失。

以英超为例,2019-2020赛季的电视转播收入相比其他赛季有相当明显的缩减。

图片来源:德勒《2020年足球财务年度回顾》

转播收入是各俱乐部收入中占比最大的一部分。疫情造成的转播收入减少引起连锁反应。各大联赛迫不得已做出不同程度的让步,来应对生存问题。

西甲同意向其转播公司支付1亿欧元退费,只为完成2019-2020赛季的后半程转播。英超总共退费3.3亿英镑(约合人民币29.3亿元)用来补偿数家转播合作伙伴。

面对困境,各大联赛也在积极寻找自救的途径。

英国足球联盟选择与英国财政部进行磋商,以期获得2亿英镑的政府商业贷款。据说另外还有一笔来自私营部门的贷款。而欧洲各地的一些小型俱乐部,选择利用国家支持的休假计划来支付工资。

2020年11月,意甲决定接受了CVC Capital Partners,Advent International和FSI三家组成的私募股权基金的报价,总计17亿欧元的价码,买来了意甲媒体版权公司10%的股份。

疫情让足坛豪门损失空前,而欠薪的中超球队注册成疑

欧洲足球豪门损失空前,同样入不敷出中超球队在担忧能否注册新赛季。

这一自救行为获得了意甲20家俱乐部的全票通过。私募带来的17亿欧元投资,对于受疫情影响亏损6亿的意甲来说,无疑是雪中送炭。

截至目前,这项交易还差一些细节尚未达成,但意甲联盟主席保罗·达·皮诺(Paolo Dal Pino)认为这项投资将成为意大利足球行业的转折点。

2020年12月,管理德甲和德乙的德国足球联赛协会(DFL),正考虑组建数字媒体公司,负责两个联赛海外的数字媒体营销。该协会也考虑和私募投资公司合作,通过部分新媒体公司的版权来换取投资。

德国足球联赛协会已经聘请日本银行野村证券进行实地询价,寻找合适的投资者。已经有20多家私募股权公司表示对这项交易感兴趣。

意甲和德甲不约而同的选择私募回血,绝非偶然——私募及时而庞大的现金流是俱乐部止损的速效方式,同时也能扩展俱乐部相关方面的经营管理思路。而私募看重的则是欧洲足球转播权背后的巨大利益。

双方现在是一拍即可。但私募对欧洲足球而言,并非一劳永逸。

面对私募频频入场,担任国际足联首席商务官的西蒙·托马斯(Simon Thomas)就表达了一种担心:“足球机构错误地将私募资本视为维持业务发展的一种手段。”

“现实是,许多俱乐部和其他组织都面临着严重的财务困境,而私募股权也许提供了一些从前没有过的选择,”托马斯进一步解释道,“但私募组织毕竟不是慈善机构,我们不可能无条件获得这数以亿计的资金。”

托马斯的担心不无道理。私募看重的是利益,看重的是大笔投资在相应时间内的回报比例。而欧洲足球的立命根本是运营,只有整个职业体系稳步健康发展,其中每个个体才有饭吃。

二者的终极目的显然不再同一频率。一旦发生矛盾,比如为了利益最大化而牺牲掉某些正常经营行为,或者长远的运营计划无法短期实现回报,危机就会浮现。

虽然某些俱乐部因经营困境打算出售时,私募资金也在考虑范围内。但大多数欧洲俱乐部或者联盟在与私募股权接触过程中,保持着谨慎的态度。双方的意向也仅停留在媒体版权等外部运营的股权,没有触及俱乐部内部经营等内容。

至少目前,私募是俱乐部获取投资的一种新尝试。一则可以缓解底层球队的经济压力,运营困难等问题;二则可以观察私募资本是否可以带来可观的利润,同时警惕其中可能夹杂的机会主义。

西甲主席哈维尔·特巴斯(Javier Tebas)认为:“私募股权对足球的兴趣,表明了该行业的成熟 。”他还表示:“这些私募基金虽然不会永远留下来,但是他们的存在会给俱乐部的发展带来更多的可能性。”

另外,除了私募,有些俱乐部还在尝试其它自救回血的方式。比如英超的利物浦,就在融合数字媒体和社交媒体渠道,与球迷进行互动,此举可能产生新的获利机会。

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