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球场启用“三无模式”,竟能防疫、创收兼得

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中国及亚太市场仍是威富集团的未来重心。

图片来源:福布斯

记者 | 招泳棋

空场打球赛、入场检测体温、使用5G技术让球迷线上观看比赛,这都是疫情期间体育馆和球场的常规操作。

疫情期间多项赛事停摆,收入下降的不仅有俱乐部,还有球场。如今,体育馆和球场常态化防控,对于其拥有者来说,自然希望找到营收和防疫兼得的方式。

日前,国家冰球联盟(NHL)球队匹兹堡企鹅队正和软件公司Yinzcam合作开发一款App,打造球场的“三无模式”——无现金,无票证,无接触。

据介绍,球迷不仅可以在App上购票并扫描票证入场,同时也可以在app上购买热狗和啤酒,而这些食物会被提前放入离其座位最近的储物柜。

而此前的案例显示:取消现金支付,实际上会提高场馆方的收入——德甲斯图加特队的主场梅赛德斯-奔驰竞技场取消现金支付的第一年中,食物和饮料的消费增长了16%。

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而在企鹅队的这个新App上,除了食物饮料,球迷们还能下单周边产品,比如一件队长希尼·克罗斯比的球衣。而周边产品的领取,则是在离场途中的指定位置,减少与人接触的同时还能快速提货。

职业橄榄球大联盟(NFL)球队新奥尔良圣徒队对主场,也有新的运营尝试:名为超级穹顶体育场的主场场地,在2020-2024年间的休赛季进行改造。一个亮点是将在球场边增设包厢。

每间有着21-24个座位的包厢,设有专门入口,并提供食品和饮料。能够近距离观看球员互动的体验感,是这些包厢的最大卖点。

圣徒队的初衷并非为了防疫,但包厢的设计同样也可以减少现金支付和人员接触,有序安排入场、退场,为其他体育场的改造提供了一条新的思路。

疫情之下所有体育赛事受到影响,因此场馆的拥有方自然需要想出更多的运营办法,比如美国职棒大联盟(MLB)的德州游骑兵队,就把主意打到了休赛期。

其附属棒球队纳什维尔之声队正在出售自己的球场作为办公地点,以此增加收入。从其官方社交媒体上可以看到,纳什维尔之声为不同级别的套房标明了售价,比如会议室的标价为每天150美元和每周625美元。

根本上,减少人员接触、坚持一米的社交距离,在此基础上再找到新思路“改造”这些场馆,实现收入增长,是这些场馆拥有者们在疫情之下的又一次大同小异。

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