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留住年轻消费者,斯凯奇加大对街舞的投入

欧冠小组赛五轮战罢9队已锁定出线名额,C罗、吉鲁风头正劲

2020-21赛季欧冠小组赛第五轮结束,C罗打进个人总进球第750球,吉鲁大四喜,B组H组情况不容乐观。

图片来源:视觉中国

记者 | 乔启迪

正在寻找下一个细分“潜力股”的斯凯奇,把目光抛向了街舞。

北京时间2020年11月29日,第14届B.I.S街舞大赛收官,运动休闲品牌斯凯奇已连续7年赞助这项街舞赛事。

斯凯奇成立于1992年,并于2007年进入中国。

从品牌形象上看,斯凯奇目前对自身的定位很明显——它依然是一家以运动休闲类产品见长的品牌,事实上在其天猫旗舰店,销量常年靠前的也多是休闲鞋。

如今,为了迎合市场对产品多元化的需求,斯凯奇不再满足于对休闲产品的依赖,而是开始着力丰富产品种类。

这一点,从斯凯奇的线下开店模式中也可看出端倪。

斯凯奇自2019年开始布局“超级大店”,亚太区CEO陈伟利近日接受界面新闻采访时表示,超级大店要确保有足够多的人走进去,产品也要够多,到2020年底,应该会开到108家超级大店。

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在发展新品类方面,斯凯奇表示,更想把发力点放在“专业性”上,把提高选手的竞技表现作为突破点。

该品牌的专业运动条线中,因更早着手而发展相对成熟的是跑鞋产品。斯凯奇中国运动市场总监徐晹炯此前告诉界面新闻,瑜伽和街舞产品将会是该品牌2021年的重头戏。

不过,相比起竞技性较弱、现阶段产品定位还较为模糊的瑜伽门类,斯凯奇对街舞营销的重点更清晰。

一方面,比起已被成熟运动品牌占领的篮足球等项目,街舞这一新兴领域是目前少有品牌涉足的细分;另一方面,斯凯奇希望能和国内年轻的消费群体产生更多互动。

斯凯奇中国市场部及店铺发展部副总裁张睿妍,在谈及斯凯奇布局中国街舞行业的初衷时表示,“街舞是一个与年轻人对话,传递正能量的竞技体育项目。”

斯凯奇方面介绍,该公司在街舞上的发展可以划分为3个时代——2010年开始的是1.0时代,当时斯凯奇除了举办校园街舞赛事外并无太大动作。

随着营销手段加码,斯凯奇开始赞助街舞相关综艺节目,这一阶段被其定义为2.0时代。

2019年是2.0时代与3.0时代的分界点,该年6月,国际奥委会第134届全会在瑞士洛桑召开,大会一致通过一项建议:包括霹雳舞在内的4项运动有望成为2024巴黎奥运会的新项目。事实上,霹雳舞在2018年已经正式成为阿根廷青奥会项目,中国的街舞国家队也在青奥会前成立。

进入3.0时代,斯凯奇对街舞细分领域的目标更明确——重点提升街舞作为竞技体育项目的专业性。

在斯凯奇看来,街舞入奥加上国内综艺的热捧,也正是在中国拓展这片市场、推出产品装备的恰好时机。

中国市场的消费意愿和能力,或能为此提供一定基础。2020年前三个季度,疫情冲击下的斯凯奇在美国本土市场接连经历销售额下降的打击,但在中国市场同比均保持正向增长。

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