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不再是“版权在手、天下我有”,体育赛事正经历变革时刻

NBA难定下赛季工资帽,球队运作或大交易寻求减薪

未来几年,NBA的工资帽也可能会降低,对于已经承诺了上亿工资的球队来说,这无疑是个坏消息。

图片来源:视觉中国

记者 | 乔启迪

当地时间2020年10月14日,据SportsPro Media报道,数字体育代理商Mailman和Seven League近日进行一项研究,咨询了30位有版权磋商经验的体育行业高管,并在此基础上发布《体育第三时代宣言(The 3rd Age of Sport manifesto)》。

《宣言》认为,体育产业已经迈向新时代。

研究显示,新冠疫情大流行加速了体育产业向第三时代过渡,在新的时代里,无论是内容、赞助、数据、流媒体还是受众注意力竞争,都会遭到数字化技术的冲击。

有83%的受访高管认为,“版权在手,天下我有”的时代已经结束了。该研究还提出,现在的体育行业已经到了“奈普斯特时刻”。

奈普斯特时刻(Napster moment),指一个行业的知识产权正在互联网上以公开、低成本地方式传播。

这一概念源于在线音乐服务商Napster在1999年的经历,一位名叫肖恩·范宁(Shawn Fanning)的青少年通过技术实现了P2P文件共享,Napster自此允许用户自行上传和共享音乐文件。这在当时立刻引发美国唱片业协会的反对,他们以侵犯版权为由将Napster告上法庭。

尽管两年后Napster被关闭,但却并未能阻止同类型的音乐网站在同一时期如雨后春笋般兴起。

在Mailman和Seven League看来,体育赛事产业过去建立起的B2B商业模式已经受到威胁,如今需要通过调整结构、追根溯源来破解困局。

巴赫承诺任何条件下都准备举办一届安全的奥运会

国际奥委会主席巴赫和东京奥组委主席森喜朗12日分别发表致全世界各个国家和地区奥运代表团团长的讲话,巴赫在讲话中承诺,不管明年全世界面临何种状况,都准备举办一届安全的奥运会。

因此,《宣言》呼吁体育运动停止对广播费用的过度依赖,应向提供全方位媒体业务的方向转型。换言之,体育产业的收入来源亟需更加多样化,在电商、流媒体、票务、赞助、会员制度、用户忠诚度等方面需要下功夫。

Mailman集团CEO安德鲁·柯林斯(Andrew Collins)认为,尽管体育媒体和体育节目看起来似乎已经触到天花板,但国际观众证明,体育在走向全球化的进程中也衍生出新的广播与数字版权机会。

“Facebook、YouTube、Twitter等社交平台加速了对‘多平台、多产品’战略的需求,能够快速适应这一需求的版权拥有者才能够从中获利。”

事实上,随着大众消费内容的习惯不断变化,获取内容的门槛越来越低,赛事版权拥有者已经难以形成对内容的垄断。新兴媒体们同样能够接触并报道运动员的行程、幕后故事、生活八卦,对传统的版权拥有者形成挑战。

因此,产业数字化转型让赛事版权拥有者能够直面消费者的同时,几乎所有互联网使用者也都被赋予了同等权力。该研究把这样的趋势称为转播能力的民主化,并认为年轻一代的“互联网原住民”们在这一进程中更具竞争优势。

除了普通互联网用户,像亚马逊这样掌握核心数据的大型科技公司成为了新的看门人;赞助商也得以从赛事版权拥有者手中拿回一些权力,通过直接面对消费者的途径更准确地知晓自己的投资回报率。

不过,尽管体育赛事内容的去中心化看似是大势所趋,但关于知识产权的争议就像当年的Napster音乐网站一样从未停止,而比赛动图(GIF)的版权问题就是一大争议焦点。

法国网球协会(FTT)近日就对两个知名网球动图账号发出警告,禁止对方传播2020法网相关的比赛动图。

相比起其他网球赛事版权方,法国网协的做法最为强硬,尽管这两个账号并未通过发布动图谋利,但仍被要求移除相关内容。也有网友分享个人经历,表示曾经在YouTube上传视频失败,就是因为使用了法国网协的素材。

从某种程度上来说,面向大众的体育赛事,若能在保障基本转播权益的情况下适当让渡出一些空间给非谋利性质的用户,或许不失为扩大赛事影响力的一种手段。

FFT的处理方法在网络上引发争议,但可以看出,对于社交媒体上自行传播比赛动图是否侵犯知识产权这一关键问题,目前依然缺乏行业共识。

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