您的位置 首页 旅游

四川遂宁以机制创新推进“媒体+文旅”融合发展

  四川遂宁市积极创新机制,深化系列改革,组建成立省内首家国有传媒文化和旅游企业集团,初步形成了党媒引领下科学高效的“传媒+文旅”发展新格局。
  一是创新融合机制,实行“一体运行”。以遂宁日报社、遂宁市广播电视台、四川天遂文旅集团有限公司为基础,组建成立遂宁传媒集团和遂宁市新闻中心,实行“两块牌子、一体运行”模式,在巩固意识形态阵地、保留事业单位建制的同时,探索国有文旅传媒单位建立健全现代企业制度的新路子。
  二是创新保障机制,做强主责主业。立足新闻宣传、公共服务及普惠性文旅传媒事业发展需要,将观音湖水上独家经营权、市级国有户外广告等优质资源划转到遂宁传媒集团天遂文旅公司,并统筹安排资金提升景区核心竞争力,游船、娱乐、文化、沿岸风光建筑四者巧妙呼应,形成观音湖独具特色的“休闲度假一线城市”旅游品牌;把宣传项目建设纳入财政预算,探索建立社会效益优先的专项补贴办法,引导媒体经营业务服务新闻宣传主业,助力提升党媒核心功能,推动党的新闻事业健康发展。
  三是创新用人机制,提升核心优势。探索人才机制,按照重实干、重实绩的用人导向,打破身份界限,健全能上能下、优胜劣汰的用人机制,激发干部队伍活力,提高干部队伍素质和能力。全面推行首席记者、首席编辑、首席编导、首席播音主持人、首席工程师等职位,畅通业务人才上升通道。探索薪酬一体化制度,建立体现岗位价值和业绩导向的员工薪酬体系及协议薪酬、专项奖励等灵活的薪酬分配办法。
  四是创新运行机制,增强工作实效。深度整合报、视、广、网、端、微、屏、牌全媒体资源,再造策、采、编、审、发、评等流程;坚持移动优先,做优做强遂宁客户端、遂宁新闻网、遂宁传媒网、遂宁发布微信微博等新媒体;统一规划建设融媒采编平台、媒体大数据库和业务数据接口,确保与各县(市、区)融媒体中心和各平台的对应;探索搭建融媒体生态系统,建立完善智能化、平台化、移动化的宣传舆论工作统筹体系。
  五是创新经营机制,提升造血功能。将四川天遂文旅集团改组并入遂宁传媒集团,同时划转市级相关国有资产到遂宁传媒集团,明确遂宁传媒集团为市管企业,并出台配套政策;支持遂宁传媒集团参与电子政务、智慧城市等建设和运营,承办各类商务、会展、节庆等重大活动。天遂文旅公司重点围绕滨水休闲度假打造业态,在滨江娱乐项目打造、产业项目建设、夜间经济发展等方面进行重点谋划,统筹推动市城区城市休闲旅游发展,促进和引领全市旅游业由观光型向休闲度假型转变。

特别申明:本网新闻和信息全部来源网络,不代表本人及网站作者观点,如有异议请联系 ,提交审核通过即可删除,谢谢!同时本网不讨论时政新闻和各种未经审核的信息,不发布,不造谣,关注家乡发展,传递遂平正能量!邮箱:565066941@qq.com , kefu@isuiping.com,本文链接:http://www.isuiping.com/4287.html

为您推荐

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

15038493519

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 565066941@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部