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FILA收益占比超主品牌,疫情之下安踏受损最小

再换帅,韩裔短道速滑名将维克托·安将执教中国队

该官员还表示,维克托·安尚未与中国滑冰协会正式签约,预计会在隔离期结束后很快与中方签约。

图片来源:视觉中国

记者 | 乔启迪

创立近30年的国产运动品牌安踏,即将迎来一次重大转变。

北京时间2020年8月25日,安踏集团公布2020年中期业绩。今年上半年,安踏集团收益较上年同期微跌1个百分点至146.69亿元人民币。其中安踏品牌收益67.77亿元人民币,同比下跌10.7%;FILA品牌收益71.52亿元人民币,同比增长9.4%。

经营溢利下滑15.3%至人民币36亿元,此前连续保持六年的双位数增长在今年上半年戛然而止;经营溢利率同比下降4.1%至24.6%,该集团归因为应收贸易账款亏损拨备及整体员工成本增加,从而导致经营开支比率上升。

在疫情冲击下,安踏集团整体收益基本与去年持平,主要得益于FILA品牌的逆势增长。此外,FILA全线均采用直营模式,也为该集团毛利率的持续增长作出贡献。

据统计,集团上半年整体毛利率为56.8%,同比增长0.7%,创下历史新高。尽管FILA的毛利率同比略有下滑,但仍保持在70%以上。

值得注意的是,FILA品牌对集团收益的贡献首次超过了主品牌安踏——今年中期,安踏品牌收益在集团收益中占比46.2%,而FILA品牌收益占比则达到48.8%。

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过去一年里该平台每月回访用户同比增长65%,累计播放量超33亿。

对此,安踏集团解释为受疫情影响主动取消了部分批发订单。

此外,安踏还尝试加大开发以公众号、官方网站为代表的私域流量来消化库存压力。但从数据来看,主流电商平台依然是安踏集团冲刺业绩的主要突破口——天猫行业数据显示,6·18大促期间安踏品牌销售额位居中国品牌第一,全行业第三。

安踏诞生于1991年,并于2007年在香港交易所主板上市,是第二家在港上市的内地体育品牌。

2009年,安踏从百丽集团手中收购意大利运动品牌FILA大中华区业务。在被安踏收购前,FILA还是一个连年亏损的品牌。自2019年中期财报开始,安踏集团详尽披露FILA品牌的业绩数据,该品牌营收规模持续保持增长。

以往,安踏采用分销模式,该模式下品牌得以快速覆盖市场。但将近30年过去,安踏的发展明显迈入瓶颈期,亟待转型。

从FILA成功实践的直营模式中看到甜头,安踏品牌也将转型直营作为未来五年的发展目标。根据最新公布的计划,到2025年,该集团直面消费者业务占比将达到70%。

截至2020年6月30日,安踏品牌在全国共拥有超过10000家店铺。据安踏集团总裁郑捷介绍,现阶段除了位于晋江的旗舰店,安踏还没有任何直营门店。

安踏宣布今年下半年将推进数字化转型战略,而转型的第一阶段,安踏首先计划收回长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个省市约3600家店铺,其中约60%将由安踏集团直营管理,约40%由加盟商进行管理。郑捷表示,走出转型这步有些艰难,但也必须走出这一步。

除了消费者耳熟能详的安踏、FILA外,安踏集团还运营有DESCENTE(迪桑特)和KOLON SPORT(可隆体育)等多个品牌。财报显示,安踏和FILA以外的其他品牌,在期内录得收益增长,较去年同期上涨8.3%;毛利同比增长18.1%,毛利率同比增长5.4%。

作为中国奥委会官方合作伙伴,安踏共赞助了27支中国国家代表队,两年后的北京冬奥会同样被安踏寄予厚望。

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